
בתחילת דרכי עבדתי בחברה קטנה המונה כתשעה עובדים. זו הייתה קבוצה טובה של אנשים ובהתחשב במספר המצומצם שלנו בארגון הכרנו די טוב והיה לנו אחווה נהדרת. עם זאת, היה אירוע אחד שאני עדיין זוכר בבירור ששינה את תפיסתי.
היינו שלושה מאזורנו המרכזי במשרד שניהל דבר על שום דבר במיוחד כאשר אחד המנהלים יצא ממשרדו, קטע. ואמר "יש לנו עבודה לעשות, אתה יכול להתרועע אחר כך." השיחה נעצרה, היו חילופי דברים מביכים וחזרנו למשימות הקולקטיביות שלנו. כל כך הרבה לתרבות מקום עבודה חיובית.
אמנם אין לנו בוסים המפרקים את הדיונים על קירור המים שלנו עם עמיתים במקום העבודה, אך אנו עדיין מסתדרים מהמגפה שהובילה רבים ממשרדיהם ואל בתיהם. ולמרות שחלקם הסתגלו היטב לעבודה מרחוק, ישנם רבים המייחלים לחזור למסגרת משרדית עבור ההתקשרות עם עמיתים לעבודה והקשר האנושי המהווה חלק מהחיווט הקשה שלנו. לא משנה אם נאמץ באופן קולקטיבי עבודה מרחוק כרגיל החדש או נחזור בהדרגה למשרדי תאגידים, על המנהלים להיות מודעים באופן מוחלט לצורך העובדים שלהם להתחבר מכיוון שמדובר בצורך אנושי בסיסי ובסיסי לבניית תאגיד חיובי. תרבות.
אמנם אינטראקציות אישיות לעולם אינן ניתנות להחלפה, אך ישנן כמה דרכים בהן תוכלו לשמור על קשר עם עמיתים בתקופות קשות אלו. כשאתה עומד בפני יום עמוס בפגישות קל ליפול בפח של עסק כולה ומגיע למשימה העומדת בפניך. אמנם חשוב לעסוק בעסק, אך באותה מידה חשוב לזכור את האלמנט האנושי שנמצא בכל הארגונים.
בפעם הבאה שאתה נכנס לכנס וידיאו, תהיה מכוון על ידי שאל את כולם איך הם מסתדרים? זהו צעד קטן שנותן לאנשים את המרחב להיפתח (באופן פוטנציאלי) לגבי מה שהם חווים. במהלך השבועות האחרונים נהגתי להוציא את זה לפועל ולמדתי כל כך הרבה על אנשים שאני עובד איתם באופן קבוע. שמעתי על המאבקים בלימודים מקוונים, אירועים חיוביים כמו ימי הולדת וימי נישואין, חגים קרובים ומכירות בתים.
הצלחתי להתחבר על ידי נקיטת פעולה אחת קטנה לפני שירדתי למשימות העומדות על הפרק וזה הייתה חוויה נהדרת. צור אירוע בפעם הראשונה שקיבלתי הזמנה ל" Happy Happy Hour "אני מודה שהייתי די סקפטי. לא הייתי בטוח שהאינטראקציה תהיה אידיאלית, היו לי מחשבות שכולם מדברים בו זמנית, ובעוד שהסכמתי להשתתף, היו לי ציפיות די נמוכות.
מאז, הייתי בכמה וכמה שהייתי חיובי להפליא. p מראה כי 45% מהמבוגרים בבריטניה מדווחים שהם מרגישים מדי פעם, לפעמים או לעתים קרובות בודדים. נתון עצוב מאוד והמצב הנוכחי של הדברים בוודאי לא עוזר.
כולנו רוצים להיראות ולהישמע, זה חלק מהמצב האנושי. על מנת לעזור במענה לצורך זה, תכנן אירועים המאפשרים לצוותים שלך לעשות זאת בדיוק. לאחרונה הייתי חלק מכל חברה עם חברה שבה בסוף המנכ"ל עודד את כל העובדים להביא את ילדיהם לשיחה ולקיים אינטראקציה.
זה אכן היה גולת הכותרת שנמשכה כמעט 20 דקות. אם אתה רוצה להישאר מחובר היה יצירתי בתכנון מפגשים שמטפחים אינטראקציות ומעורבות חיוביים. היה מיושן קל לנו להסתמך על טכנולוגיה לצורך אמצעי התקשורת שלנו.
כמעט לכולנו יש מספר רב של אפליקציות העברת הודעות בטלפונים שאנו משתמשים בהם כדי לתקשר. עם זאת, חזרה לימים ההם עשויה להיות בדיוק מה שאתה ועמיתייך זקוקים לו. לפני כמה ימים קיבלתי כרטיס בכתב יד בדואר מעמית.
היא הייתה יכולה לשלוח אימייל או טקסט, אבל העובדה שהיא לקחה את הזמן לכתוב כרטיס הייתה משמעותית והשפיעה בבירור. אם כי קל לנקוט בהודעת טקסט או לקפוץ לווידאו, אולי מה שצריך הוא מכתב מיושן וטוב שפשוט אומר לעמית שאתה מעריך אותם ושאתה מצפה לזמן מה, בתקווה בקרוב, לחזור למשרד . אין ספק שהזמנים הם קשים ועבודה מרחוק מציבה אתגרים חדשים לאלה שרגילים לעבוד זה לצד זה עם עמיתיהם, אולם זה לא אומר שאתה לא יכול להתחבר, זה רק יידרש קצת יותר מאמץ. > התחל ליישם את הטיפים האלה היום וראה את ההבדל שהוא יכול לעשות ..
Comments
Post a Comment